IDL hat in der weltweit durchgeführten Anwenderbefragung „The Planning Survey 20“ im Vergleich mit anderen Software-Anbietern in seinen drei verschiedenen Peergroups 12 Spitzenpositionen...
Eine aktuelle Research Study von BARC – Business Application Research Center gibt Empfehlungen für mehr Effektivität und Effizienz in Finanzen und Controlling.
Im Markt für Financial Performance Management im deutschsprachigen Raum wurde die Spitzenposition von IDL durch die Analysten von BARC bestätigt. IDL ist erneut als "Market Leader"...
Auf dem Weg zum ersten Gesamtabschluss haben Kommunen viele, oftmals völlig neue Herausforderungen zu meistern und müssen sich mit Fragen beschäftigen wie: Welche Voraussetzungen müssen für...
Was muss eine Konsolidierungssoftware leisten? Welche Funktionalitäten sollte sie haben? Welche sind sinnvoll und notwendig? Was haben Sie im Einsatz? Was könnten Sie noch gut gebrauchen?
Effektive Finanzprozesse gehören heute zu den wichtigsten Managementprozessen im Unternehmen. Wer seine Performance gezielt mit strategischen Kennzahlen steuert, die Finanzrisiken unter...
Die Vision eines durchgängig systemgestützten Corporate Performance Managements (CPM) ist Realität geworden. Basis dafür sind digitalisierte Finanz- und Berichtsprozesse, die vollständig...
Nur ein gesetzlich gefordertes Rechenwerk oder Einstieg in die Gesamtsteuerung? Dieses Whitepaper fasst Projekterfahrungen aus der Praxis zusammen und bezieht Stellung in der aktuellen...
Tipps und Leitfaden zum Konzernabschluß: Die 94 Seiten starke Ergänzungslieferung des Beck’schen Handbuchs der Rechnungslegung liefert wertvolle Informationen sowie ein Fallbeispiel rund um...
Eine der größten Herausforderungen bei der Erstellung des Konzern-Berichtswesens und der Konzernkonsolidierung stellt die Zusammenführung der Daten aus den Systemen aller im Berichtswesen...
Digitalisierung, Big Data & Co. halten auch im Berichtswesen Einzug. Damit einhergehend sind neue Konzepte für den Umgang mit heterogenen und schnell wachsenden Datenmengen gefordert. Doch...